很多时候,经常遇到一些朋友的提问:坏坏,你绝对怎么样对待自己的团队比较好,担心对他们太好他们骄傲不干活,对他们不好,他们就走啦?

说实话,我也不知道,或者没有公开准确的答案,但是我一直在努力,让团队有下面这样的三个特点:

第一、做事上要求严格

其实说白了就是大家做事的态度,大家的做事态度好这是非常重要也是考量一个人最重要的一点,做事不行,其他方面再好也就失去了在团队中的价值。

第二、有拼劲和闯劲

做网创,我相信大家都能够体会到网创本身变化的乐趣,但是也能够感受到竞争的压力,有时候甚至都是抢时间,抢速度,比如一个项目,一个发现的漏洞或规则,都是有有效期的,如果不能在短期内去快速执行和反应,没有团队的那种拼劲和闯劲,作为网创团队来说是没有活力的。

至今我还清晰的记住前段时间《嗨推实战精英手记》一天销量1000本,为了不让资料在运输中破损,我们团队精心包装每一本书网创交流是什么,一起打包到深夜,但是大家依旧不觉得累,我认为这其实就是团队本身的这种斗志,也是拼劲,我很喜欢,也很享受这种氛围。

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第三、团队的福利

啥福利?!就是让团队成员觉得好!比如我们团队有每周水果时间,有团队旅游等,这个仁者见仁智者见智网创交流是什么,就不多说啦。

努力体现在汗水上,成绩体现在结果上!

好啦,时间有限,要赶紧带团队一起去桂林旅游啦,就不多说了,希望我们做网创的每个同学都能够轻松赚钱,快乐生活!

另外,我们做个调查,你愿意和30-50人的网创人一起参加拓展么?或者到一个景点,或者到一个集训基地,一起生活两天,边学边玩!

如果你有想法,欢迎留言交流,或许有机会和嗨推的各位同学一起玩耍!

另外,为了让大家更好的学习,请大家尽快注册嗨推学习平台,享受在线干货学习,点击阅读原文注册,须要电脑查看视频哦,APP正在开发中!

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